До портфелю UDP входять у тому числі інноваційні парки UNIT.City у Києві та Харкові, а також LvivTech.City у Львові. Віцепрезидент UDP Віталій Мельник розповів, на якому етапі реалізації наразі знаходяться всі три об’єкти та чого чекати від них надалі, як створювати екосистеми та залучати до парків ІТ-компанії і що таке “зелені” будівлі, та чому сучасний девелопмент неможливий без мистецтва.

ВІТАЛІЮ, ЯК ВИ ПРИЙШЛИ ДО КОНЦЕПЦІЇ ІННОВАЦІЙНИХ ПАРКІВ, ЧОМУ ВИРІШИЛИ НИМИ ЗАЙМАТИСЯ?

Про створення інноваційних парків ми вперше задумалися близько 2012 року. На той час UDP вже мала успішні реалізовані проєкти: житлові комплекси, торгові центри та низку інших. Василь Хмельницький, засновник та візіонер компанії, тоді сказав:

«Потрібно створювати місця, де люди зможуть не просто витрачати гроші, купивши квартиру чи завітавши до торгового центру – потрібно створювати місця, де вони зможуть заробляти».

ЯК ВИ ОБИРАЛИ ЛОКАЦІЇ ДЛЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПАРКІВ: КИЇВ, ЗРОЗУМІЛО, СТОЛИЦЯ, А ЧИМ АРГУМЕНТУВАВСЯ ВИБІР ЛЬВОВА ТА ХАРКОВА?

Ми чітко розуміли свою цільову аудиторію – це ІТ та креативний кластер. Важливо, щоб в місті, де ми плануємо розташовувати інноваційний парк, були профільні спеціалісти та компанії. В Україні найбільша кількість ІТ-компаній зосереджена якраз у Києві, Львові та Харкові. Водночас, ці міста входять до першої п’ятірки з точки зору розвитку ринку нерухомості, і, відповідно, з точки зору наявного на ринку капіталу.

Аби бути успішним, інноваційний парк має бути розташований в середовищі, в якому достатньо для цього капіталу.

ЯК ІННОВАЦІЙНІ ПАРКИ ВПЛИВАЮТЬ НА МІСТО ТА КРАЇНУ В ЦІЛОМУ, ЧИ МОЖУТЬ ВОНИ ПОСПРИЯТИ ЇХ РОЗВИТКУ?

Як тільки якась локація розвивається, вона стає каталізатором для розвитку оточуючих територій:

• зростає вартість сусідніх, суміжних об’єктів;
• розвивається транспортна інфраструктура (дороги, енергетичні мережі, електричні та опалювальні потужності тощо);
• змінюється світогляд людей: вони починають інакше відноситися до того місця, де проживають, шукають способи як поліпшити свої локації.

Територія навколо наших інноваційних парків поступово трансформується. Це непрямий, немонетарний, але довгостроковий ефект. Наприклад, оренда квартир в дотичних до UNIT.Citу будинках зростає. Громада, бачачи що ми створюємо, нас підтримує. Часом навіть звертається до нас з питаннями, чи могли б ми допомогти в розвитку їхніх територій. Тобто, є довіра, а це дає поштовх до зростання.

Люди, які працюють в інноваційних парках, отримують вищу зарплату, ніж середньоринкова. Це сприяє зменшенню міграції та відтоку мізків з України. Зокрема, це дуже відчутно у Львові, який знаходиться на кордоні з Польщею і переживає колосальний відтік спеціалістів. Створюючи інноваційний парк, ми точно розуміємо, що частина людей залишиться тут, тому що матиме можливість реалізувати себе в рамках інноваційного парку.

Нарешті, компанії та співробітники, які працюють в інноваційних парках, платять податки до бюджету. Люди, отримуючи достойну зарплату, можуть витрати її в місті. Одне робоче місце в ІТ чи креативній індустрії створює 5-7 робочих місць в суміжних галузях. Ще один важливий елемент – те, що наші інноваційні парки є точками входу для іноземних компаній.

ЯКІ НАРАЗІ Є ТРЕНДИ У БІЗНЕСОВІЙ ТА ОФІСНІЙ НЕРУХОМОСТІ, ТА ЧИ НАСЛІДУЄТЕ ВИ ЇХ?

На рівні України ми їх задаємо, а на рівні світовому точно дотримуємось. Наприклад, всі офісні центри, які ми реалізуємо в рамках інноваційних парків, будуть сертифіковані згідно з американським “зеленим стандартом” LEED, головним бенчмарком у цьому питанні. В київському UNIT.Citу згідно з ним уже сертифіковано дві будівлі. “Зелені” будівлі є енергоефективними, мають оптимальні інженерні рішення, забезпечують більш якісний клімат всередині тощо.

Крім того, в 2018 році ми прийняли рішення проєктувати наші будівлі, використовуючи BIM моделювання. Це дає можливість зекономити час, оптимізувати втрати на етапі будівництва. Більше того, BIM дозволяє знизити колізії між архітектурою і інженерією до нуля.

Нарешті, ми створюємо не просто будівлі, а архітектуру, яка отримує своє визнання як на національному, так і на міжнародному рівні. Наприклад, LvivTech.City став найкращим багатофункціональним девелоперським проєктом в Україні за версією міжнародної премії European Property Awards 2020-2021. Отримав визнання на світовому рівні і наш “Маяк Інновацій” – арт-об’єкт, розташований на території на київського UNIT.Citу.

ЯК НА ВАС ВПЛИНУЛА ПАНДЕМІЯ, ЧИ ЗУПИНЯЛИ ВИ БУДІВНИЦТВО?

Ще ніколи ми не мали такого стрімкого розвитку і такого ж стрімкого падіння, як під час цієї кризи (а їх ми пережили вже три). Втім, ми не зупинили жоден з проєктів. Єдине – дещо знизилися темпи, оскільки ускладнилося транспортне пересування робочих на будівельний майданчик та були перебої з поставками імпортних матеріалів. На сьогоднішній день ринок, на мій погляд, ожив, і навіть по декількох показниках перевершує докризові параметри.

Ми стали більш міцними, більш ефективними – криза завжди перевіряє на міцність.

НА ТЕРИТОРІЇ UNIT.CITУ Є БАГАТО РІЗНОМАНІТНИХ АРТ-ОБ’ЄКТІВ, ТОБТО ПОЄДНУЄТЬСЯ БУДІВНИЦТВО І МИСТЕЦТВО. ЯК ВИ ДО ЦЬОГО ПРИЙШЛИ, НАСКІЛЬКИ ЗАДОВОЛЕНІ ТАКИМ ПІДХОДОМ?

Ми дуже ретельно ставимось до кожного квадратного метру будівель та території парків. Намагаємося осмислити територію з різних точок зору та потреб резидентів. Комусь подобаються газони, комусь – скульптури, комусь – шахи, батут, спортивні елементи. І все це є у нас на території.

Спілкуючись з найкращими архітекторами та дизайнерами, ми помітили, що в сучасних інтер’єрах завжди присутнє мистецтво. Так ми зрозуміли, що і в наших парках повинні бути арт-елементи. На території UNIT.Citу розміщені роботи відомого харківського скульптора Дмитра Іва. Також ми співпрацюємо з провідними українськими і міжнародними ландшафтними архітекторами, зокрема з Максом Коцюбою та Хірокі Мацуура, який є автором Main Plaza на території UNIT.Citу в Києві, що незабаром буде відкрита.

Розмовляла Ілона Македон, прес-служба UFuture.